Стратегия роста
Мы нанимаем команду, для того, чтобы вырасти. Поэтому, нам критически важно разобрать цели нашего развития и описать за счет чего мы будем их достигать. Я покажу Вам точки роста, в которых найм сотрудника может увеличить результативность в разы.
Отбор и найм
Как определить кто нам нужен ? С кого начать поиск ?
Что нужно сделать, чтобы приходили сильные кандидаты в маленькую компанию ? Как создавать вакансии, тесты, как проводить собеседования.
Результативный испытательный срок
Как вводить сотрудника в должность, чтобы его результаты окупали найм ? Чему учить сотрудников и как упростить и автоматизировать этот процесс, как создать обучение, которое будет приносить прибыль ?
Создание команды
Как превратить сотрудников в команду. За счет чего растет эффективность. В чем ответственность собственника при создании команды. Как система мотивации помогает сделать из сотрудников команду.