Грамотное делегирование задач, процессов и целей - процесс, который радикально изменить качество и результаты вашей компании. Делегирование — это прямой к путь к кратному увеличению результатов.
Умеете ли вы делегировать грамотно?
Делегирование может оказаться простым отказом от ответственности (как чаще всего и бывает), а может стать точкой кратного роста.
Умеете ли вы делегировать грамотно?
Делегирование может оказаться простым отказом от ответственности (как чаще всего и бывает), а может стать точкой кратного роста.
Поймёте, что такое делегирование на самом деле
Узнаете, чем делегирование НЕ является, почему 90% предпринимателей называют делегированием банальный отказ от ответственности и как НЕ оказаться в их числе
Научитесь увеличивать результат от делегирования
Разберётесь, из чего состоит делегирование, как правильно осуществлять делегирование и как контролировать исполнение — так, чтобы вам не пришлось стоять над душой или с ужасом ждать результата
Увидите новый способ роста
Узнаете про новый подход к делегированию, ответственности и работе с командой, в котором скрыт невероятный потенциал для роста
Получите новую точку опоры
Там, где вы раньше видели проблему, я покажу вам огромную возможность и дам точку опоры. Вы однозначно усилите свой бизнес через делегирование
Программа мини-курса
1 урок. Что такое делегирование на самом деле?
2 урок. Нужно ли доверять сотрудникам?
3 урок. Базовые принципы делегирования: 1. Что делегируем.
4 урок. Что нужно делегировать, а что делегировать нельзя.
5 урок. Базовые принципы делегирования: 2. Кому делегируем.
6 урок. Как контролировать исполнение задач
7 урок. Как ставить задачи специалисту
8 урок. Процедура делегирования: что в себя включает, и как ее регламентировать
9 урок. Задание
1999₽
Этот курс является 1-м уроком 2-го модуля курса "5 шагов к трансформации бизнеса"
Также курс предоставляется бесплатно резидентам клуба Challenge
(кроме тарифа Start)
Также курс предоставляется бесплатно резидентам клуба Challenge
(кроме тарифа Start)
Бонусом вы получите
4 видеоурока из курсов GreenSales
+ видео с разбором кейсов
4 видеоурока из курсов GreenSales
+ видео с разбором кейсов
В каждом из уроков — плотный насыщенный контент и практические упражнения по внедрению делегирования в ваш бизнес. Презентации, шаблоны, документы и конспекты.
Главный вопрос делегирования
Очень важный отрывок из системообразующего тренинга «Системный подход». Говорим про делегирование как стиль жизни, а также самый главный вопрос делегирования.
Зачем? Вы получите ответ на вопрос, который решит одну глобальную проблему с делегированием
Зачем? Вы получите ответ на вопрос, который решит одну глобальную проблему с делегированием
Уровни делегирования
И другие важные элементы и нюансы делегирования. Ещё один важный отрывок из тренинга «Системный подход». Говорим про самое распространённое заблуждение при делегировании.
Зачем? Разберётесь в извечной проблеме: как делегировать, чтобы потом не переделывать
Зачем? Разберётесь в извечной проблеме: как делегировать, чтобы потом не переделывать
Команда: делегирование и мотивация
Больше полутора часов выжимки из 3-го потока тренинга «Школа директоров». Говорим об отличиях команды от рабочей группы, об истинной мотивации, а также о наиболее мощном подходе к повышению эффективности команды.
Зачем? Разберётесь, какая команда вам нужна, и как правильно подключить мотивацию
Зачем? Разберётесь, какая команда вам нужна, и как правильно подключить мотивацию
Управление задачами и проектами
Ещё один урок из тренинга «Школа директоров». Больше полутора часов разбора всех деталек и подводных камней делегирования. Плюсы и минусы разных видов и способов делегирования — в том числе те, о которых вы не подозреваете.
Зачем? Увидите, из чего оно состоит и как работает
Зачем? Увидите, из чего оно состоит и как работает
Разборы участников проектов
Разбираем вопросы делегирования на живых примерах и бизнесах. Работа на передовой — смотрим на реальные проблемы собственников и находим работающие решения.
Зачем? Увидите, какие внутренние ограничения останавливают таких же как вы, и что с этим делать прямо сейчас
Зачем? Увидите, какие внутренние ограничения останавливают таких же как вы, и что с этим делать прямо сейчас
<
Отзывы о программах Петра Пономарева
Tilda Publishing
ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ ОБ АВТОРЕ: Петр Пономарев
Про бизнес без соплей пафоса и позерства.
В бизнесе с 2002 года. Не скрывает своих провалов
и поражений, открыто и честно говорит о бизнес-реальности без "волшебных таблеток" и "успешного успеха". С 2008 года помогает предпринимателям
масштабировать бизнес через внутренние изменения.
Автор трансформационных программ для собственников "Путь Собственика" (Сан-Диего), Границы Целей (Новая Зеландия).
Сегодня владелец управляющей компании ProVocation, контентного агентства "ConFabrique", и клуба предпринимателей Challenge. Компания ProVocation занимается внешним управлением компаниями, помогает предпринимателям достигать целей другого уровня.
В бизнесе с 2002 года. Не скрывает своих провалов
и поражений, открыто и честно говорит о бизнес-реальности без "волшебных таблеток" и "успешного успеха". С 2008 года помогает предпринимателям
масштабировать бизнес через внутренние изменения.
Автор трансформационных программ для собственников "Путь Собственика" (Сан-Диего), Границы Целей (Новая Зеландия).
Сегодня владелец управляющей компании ProVocation, контентного агентства "ConFabrique", и клуба предпринимателей Challenge. Компания ProVocation занимается внешним управлением компаниями, помогает предпринимателям достигать целей другого уровня.
