Трансформация в 5 шагов (актуальная версия без скидок)

Трансформация бизнеса
5 шагов.

60 и дневный онлайн-курс: для микро-предпринимателей, которым критично важно трансформировать свою деятельность в растущий системный бизнес. Ваши 5 шагов к другой скорости, к другому масштабу, к другому уровню доходов.
Пошаговая стратегию перехода в другую лигу.

Мы часто говорим, что занимаемся бизнесом, но на самом деле мы просто работаем. Как правило, мы работаем не так как хотим, и не столько сколько хотим, а лишь обслуживаем бизнес.

Эта ситуация вызвана не отсутствием ресурсов или знаниями, а образом мышления на уровне «специалиста». Мы пытаемся решать фундаментальные бизнес-задачи поверхностными инструментами, которыми они не решаются.

Чтобы начать строить растущий бизнес, работающий по другим правилам, бизнес который работает на Вас - необходимо изменить свое мышление.

Этот курс - даст Вам пошаговый алгоритм создания эффективной системы внутри бизнеса, через внутренее развитие и изменение модели принятия решений. Он станет трамплином из самозанятости и состояния работы на себя - в системный растущий бизнес.

Петр Пономарев

Основатель клуба Challange

Что случится с Вами и Вашим бизнесом

Программа курса

Начало

Активация курса. Мини-аудит. Анкета и согласие с правилами и условиями прохождения.

7-14 дней

Первый модуль. Смена мышления

Модуль, в котором мы меняем базовые установки и прокачиваем предпринимательское мышление: как результат - видите цели другого масштаба, страх перестает мешать действовать, получаете навык личной эффективности.

Урок 1. Масштабные цели:

Блок 1. Ограничивающие факторы
Блок 2. Личные цели и цели бизнеса
Блок 3. Личные цели
Блок 4. Цели бизнеса
Блок 5. Механизм достижения целей
бонус 1. 4-х фазная модель мотивации

Урок 2. Проработка страхов и ограничений, мешающих быть эффективным предпринимателем.

Блок 1. Миф о нехватке ресурсов
Блок2. Метод планирования вне ресурсов методика "прогрессивного jpeg"
Блок 3. Проблема нехватки компетенций
Блок 4. Стремление к стабильности как отказ от результатов.
Блок 5. Ошибка избегания ошибок
Блок 6. Обесценивание личного времени - как потеря ресурса
Блок 7. Философия нищеты. Как модель деструктивного мышления.
Блок 8. Как преодолеть страх неопределенности и страх ответственности.
Блок 9. Работа со страхом оценки
Блок 10. Как страх ошибок блокирует развитие.
Блок 11. Чего на самом деле показывает страх масштаб

Урок 3. Принятия решений в неопределенности

Блок 1. Модель принятия решений предпринимателя.
Блок 2. Горизонт решений
Блок 3. Механизм принятия решений в неопределенности
Блок 4. 3 уровня осознанности в принятии решений

Урок 4. Дисциплина и управление собой

Блок 1. Модели интерпретации событий
Блок 2. В чем заключается личная эффективность
Блок 3. Управление контекстом
Блок 4. Модели приоритетов
Блок 5. Инструменты тайм-менеджмента
Блок 6. Модель эизненных принципов
Блок 7. Проактивность и реактивность
Блок 8. Что такое на самом деле самодисциплина

Урок 5. Бизнес мышление против мышления ремесленника.

Блок 1. Различия в мышлении предпринимателя и ремесленника
Блок 2. Ключевой показатель эффективности самозанятости и бизнеса
Блок 3. Ценности предпринимателя

ПРАКТИКУМ: 9 РЕШЕНИЙ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС

10-12 дней

Второй модуль. Меняем качество управления.

Модуль, в котором, мы учимся принимать более эффективные и качественные решения и использовать ресурсы для достижения максимальных результатов.

1. Делегирование: постановка задач и контроль

Главный принцип делегирования
Доверие в делегировании
Предмет делегирования
Что нужно делегировать, а что нельзя делегировать
Кому делегируем
Контроль
Как ставить задачи специалисту
Процедура делегирования

2. Планирование и отчетность

Принципы планирования
Виды планирования
Предмет и ключевые показатели планов
Процедура планирования
Отчетность

3. Как создавать бизнес-процессы

Элементы бизнес-процесса
Как просто описывать бизнес-процесс
Виды бизнес-процессов
Сложности при описании бизнес-процессов и пути их разрешения.
KPI, как способ измерения качества процесса

4. Оптимальное использование ресурсов.

Основной ресурс – финансы
Сотрудники как ресурс
Продукт как ресурс
Бизнес-процессы как ресурс
Видение как ресурс
Анализ возможностей компании

5. Управленческое решение.

Что такое управленческое решение?
Уровни управленческого решения.
Подготовка к принятию решения
Алгоритм принятия решения

7-10 дней

3. Модуль: 5 шагов в маркетинге.

1.Позиционирование и упаковка

Целевая аудитория
Как узнать кто ваша целевая аудитория?
9 элементов упаковки
Формула позиционирования бизнеса
Ценовое позиционирование
Текст о компании
Трансляция через социальные сети
Персональный бренд

2. Продукт

Определение продукта
Элементы правильной продуктовой линейки
Развитие продукта.
Опции как способ увеличения продаж.
7 элементов упаковки продукта

3. Воронка продаж

Элементы воронки продаж
Лид-магниты и их использование
Линейка предложений для воронки
Контентный план для воронки
Поиск исполнителей постановка задач и контроль

4. Лидогенерация и работа с трафиком

Современные каналы привлечения трафика
Система показателей в оценке качества трафика.
Планирование трафика.
Обязанности лид-менеджера и таргетолога
В штат или аутсорс
KPI маркетолога и маркетолога

5. Работа с контентом.

Как работает контент сегодня
Типы и виды контента
Выбор контентной стратегии
Facebook и VK
Email рассылка
Youtube
Instagram
Блог
Монетизация контента
Построение плана контента
KPI контент-менеджера.

Практикум: 10 практических шагов здесь и сейчас

7-10 дней

4. Модуль: 5 шагов в продажах

Магия высокой конверсии

Принцип высокой конверсии
30 точек повышения конверсии на Вашем продающем сайте
Алгоритм эффективного лендинга
Сегментация как способ увеличения конверсии
Алгоритм эффективного оффера
Анатомия продажи

2. 9 способов повысить средний чек
Как сделать системной работу с повторными продажами

CRM - цели, задачи,
Базовый скрипт повторной продажи
Быстрый запуск системы лояльности
Принципы сегментации
Способы автоматизации касаний
Базовый цикл 21 неделя.

3. Организация отдела продаж

задачи отдела продаж и ключевые показатели
отдел продаж из одного человека
быстрое масштабирование отдела
мотивация продавцов
как нанимать руководителя + мотивация и KPI
найм и ввод в должность продавцов
амбициозные план отдела продаж: что планировать и как выполнять
обучение отдела продаж

4. Продажа через вебинары и консультации

алгоритм вебинара
алгоритм консультации
алгоритм продающего выступления
продающая презентация. (видео)

Практикум: 6 шагов здесь и сейчас

7-10 дней

5. Модуль: 5 шагов в команде

1. Ориентация на ценности

управление через ценности и через власть. Разница
алгоритм внедрения управления через ценности
конституция компании
принципы
принципы сильной команды.

2. Техника найма сильных сотрудников

система найма: принципы
HR-портал – презентация компании
вакансия
собеседование
испытательный срок
процесс + обучение
мотивация и система оплаты

3. Внедрение результативного обучения и коучинг-модель

обучение в компании
виды и типы обучения
мастер-майнды, коучинг-сессии и разборы

4. Основы мотивации на сверх результат
5. Системы управления и постановки задач.

Практикум: три внедрения здесь и сейчас

1 день

Живой вебинар. "Стратегия трансформации"

Пошаговый алгоритм перехода из самозанятости в системный бизнес

Standart

7500₽

5 модулей
100 видео-уроков
30 домашних заданий
11 материалов
1 живой вебинар
Поддержка кураторов

Принять участие

VIP

50 000₽

+
Персональный аудит стратегии и личная консультация

Принять участие

Клуб. Тариф "Club"

45 000₽ за 3 месяца

Полный доступ к курсу и ко всем
возможностям клуба

За 12 месяцев Вы полностью измените себя и свой бизнес, выйдете на другой уровень результатов и 1 млн рублей чистой прибыли в подарок.

Среда трансформации бизнеса и жизни:
Персональная коучинг-линия с экспертами.
Регулярные мастер-майнды и встречи по решению бизнес-задач.
Доступ ко всем тренингам и курсам проекта
Качественная обратная связь и курирование всех курсов и тренингов, живой тренинг в Москве в подарок.

Принять участие

Для резидентов клуба Challenge (кроме тарифа Start) курс бесплатный

Несколько отзывов о программах:

Tilda Publishing

ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ ОБ АВТОРЕ: Петр Пономарев

Про предпринимательство без соплей, пафоса и позерства. В бизнесе с 2002 года. Не скрывает своих провалов и поражений, открыто и честно говорит о бизнес-реальности без "волшебных таблеток" и "успешного успеха". С 2008 года помогает предпринимателям масштабировать бизнес через внутренние изменения.

Автор трансформационных программ для собственников "Путь Собственника" (Сан-Диего), Границы Целей (Новая Зеландия).

Сегодня владелец управляющей компании ProVocation, контентного агентства "ConFabrique", и клуба предпринимателей Challenge. Компания ProVocation занимается внешним управлением компаниями, помогает им достигать целей другого уровня.